西南石油局采气四厂紧密围绕增产增销增效工作大局，按照互帮互促、双向受益、共同提高的要求，积极探索机关、基层党建工作联动机制，搭建结对共建、党团共建、联合共建及企地共建四种模式，以“变单向为互补、变被动为主动、变一元为多元”的“三变”工作法，推动党员干部广受教育、员工群众团结奋进、基层党建质量提升、规模上产提质增效的目的。

　　一是变“单向”为“互补”，让结对更有“精准性”。坚持需求导向和问题导向，做好调研摸底，摸清楚基层所需、机关所长，根据工作业务、基层需求进行精准匹配，搭建党群党支部+开发研究所党支部+老区维护站党支部、经营管理党支部+渝西采气管理区党支部、生产党支部+川南采气管理区党支部结对关系，充分发掘各机关部门资源优势，最大限度增长效益。

　　二是变“被动”为“主动”，让共建更有“实效性”。印发《采气四厂关于开展“共学共做共建”活动的通知》，明确共建方式、共建任务以及共建要求，建立每季度定期联络机制，完善线下和网络两个学习阵地，定期互查党支部工作开展情况，每季度开展一次联合主题活动并在党群工作例会上汇报季度工作情况，同时，将“共学共做共建”活动开展情况纳入分类定级考核范围，做到了任务明确、责任落实、管理闭环、推动到位。

　　三是变“一元”为“多元”，让共建更有“联动性”。积极探索与页岩气项目部、公司机关部门、兄弟单位党支部、地方团组织共学共建方式，促进一体化运行。搭建川南采气管理区党支部与公司群众工作部党支部、川南采气管理区党支部与江汉油建西南项目部党支部、开发研究所党支部与页岩气项目部党支部、渝西采气管理区党支部与回龙镇中心小学党支部等区域、企地共建平台，探索实施页岩气工区项目建设共建、业务协作共建，实现资源共享、优势互补，促进页岩气工区生产共推、安全共建、质量共管。同时，采用结对子帮扶方式助力定点帮扶学校提升办学水平，为乡村教育振兴贡献企业力量。