为进一步加强党务工作者队伍建设，采气四厂党委探索推行“月讲季检年考核”机制，激发内生动力，提升业务水平，推动基层党建工作不断提质增效。

　　月讲学，以“经验互碰”促提升。固化月度党群工作例会学习交流模式，组织厂相关领导、党群部门主要负责人、党支部书记(副书记)及部分支委、团委副书记、党群干事、团支部干事，深化应用工作手册、进阶指南、创新案例等，鼓励党务工作者以经验分享、学习感悟的方式，围绕落实党的组织生活、加强民主集中制建设、加强党员教育管理等内容开展讲学，激励党务工作者比业绩、晒成果、出经验。

　　季体检，以“精准帮鉴”找差距。厂党委每季度围绕领导班子坚强有力、党员教育管理严格、党的工作制度落实、整改落实情况、支部工作业绩突出，科学设置机关、基层、老区维护站三类体检表，采取查阅档案、现场提问、互动交流等方式，开展党建体检查摆问题，并以清单化形式下发建议整改措施，针对重点难点问题开展“点对点”辅导，以每季度末党群工作例会专项汇报的方式闭环化督办整改落实情况，推动基层党支部日常工作质量不断提升。

　　年考核，以“实绩实效”出新彩。充分用好党建考核“指挥棒”作用，完善“1352”考核体系，即围绕生产经营中心、机关、基层、老区维护站3类考核指标、支部自评、资料查阅、现场访谈、述职评议、日常评分5个考核步骤，绩效、评优2个挂钩方式，考准责任、考明路径、考出效果，综合分析共性问题，明确整改的“时间表”和“路线图”，通过定期谈心谈话、不定期走访调研、专题汇报等方式对整改进行全过程评估，推动整改落地落实。